2025年3月17日至18日，中化商務(wù)在京召開市場發(fā)展能力提升專題會。本次會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議部署，切實落實中國中化改革發(fā)展研討會精神，及時響應(yīng)“群策群力 行非常規(guī)之舉”活動號召，堅持干字當頭、保持戰(zhàn)略定力，篤行中化商務(wù)“三個放在”未來發(fā)展思路，全面提高市場發(fā)展能力，以破常規(guī)思維、非常規(guī)舉措、超常規(guī)成效，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

中化資本總裁、黨委副書記江南，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王鶴飛以及財務(wù)管理部負責人到會指導(dǎo)。中化商務(wù)執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理毛適博，中化商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各專業(yè)事業(yè)部、分公司負責人參加會議。

本次會議圍繞市場發(fā)展能力提升，開展一站式對話、專家授課、經(jīng)驗分享、專項研討等環(huán)節(jié)，與會人員就一系列好經(jīng)驗、好做法進行深入交流互鑒，就外部行業(yè)研判洞察、內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機制等方面積極探討、建言獻策。

會議強調(diào)，當前和今后一個時期，必須把中化商務(wù)的發(fā)展放在中國中化、中化資本對商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略功能定位上，放在中國中化、中化資本發(fā)展的大局全局和總體部署中，放在行業(yè)、客戶推進采購與供應(yīng)鏈管理高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢下，思考和謀劃。要保持戰(zhàn)略定力，找準發(fā)展坐標；要始終胸懷大局、緊跟政策導(dǎo)向，做好政策研究、跟蹤和落實；要堅持專業(yè)化、區(qū)域化、數(shù)智化、平臺化“四化驅(qū)動”，推動公司2-4-N戰(zhàn)略落實落地。

會議要求，深化卓越運營，提升發(fā)展質(zhì)效。一是加速推動數(shù)智轉(zhuǎn)型升級，推進人工智能等創(chuàng)新應(yīng)用，構(gòu)建行業(yè)差異化競爭力，在深耕投資鏈、供應(yīng)鏈中長成“參天大樹”。二是健全合規(guī)體系建設(shè)，加強基層管理、合規(guī)管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，夯實發(fā)展“根基”。三是優(yōu)化體制機制，創(chuàng)新OKR等管理舉措，激活創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)生潛能。

會議指出，2025年是“十四五”收官之年和“十五五”謀劃之年，也是中國中化進一步全面深化改革、背水一戰(zhàn)的沖刺之年，要堅持高目標牽引，增強發(fā)展信心，積極搶抓市場，確保完成年度各項任務(wù)目標。要進一步鼓足銳意進取的干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造一支有激情、有思想、有能力、能落地的團隊，真抓實干彰顯新時代中國中化“精氣神”。

會上，公司總經(jīng)理助理高晗圍繞分公司發(fā)展思考、拓客展業(yè)案例分享、加強業(yè)務(wù)管理及重點機遇分析等方面作專題授課，總經(jīng)理助理任榮、胡京磊分別圍繞招標基石業(yè)務(wù)和閑廢物資處置等創(chuàng)新業(yè)務(wù)作交流發(fā)言。河北、江西分公司代表分享市場開拓和以協(xié)同平臺價值賦能中國中化主業(yè)的經(jīng)驗和體會。

“一窗通問”環(huán)節(jié)，各“總分協(xié)同”抓總部門、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門和職能部門“集中出攤”，為分公司代表面對面反饋問題、答疑解惑。商務(wù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，邀請權(quán)威專家結(jié)合工作實際情況，對商務(wù)形象、儀態(tài)、接待、拜訪等禮儀規(guī)范開展培訓(xùn)，進一步提升員工專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)、涵養(yǎng)企業(yè)文化，塑造良好“商務(wù)人”形象。

本次會議還對金融行業(yè)總分協(xié)同開展專項研討。研討會以“目標引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、務(wù)實行動”為題，金融采購事業(yè)部作公司金融行業(yè)工作匯報，河北、上海、山東分公司代表分享區(qū)域開拓經(jīng)驗。與會人員圍繞客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和協(xié)同機制等議題提出建設(shè)性意見，并形成具體工作方案。

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